Nuestro origen: MG Risk

Administración de riesgos que aterriza en decisiones

Medimos exposiciones, revisamos el gobierno y convertimos hallazgos técnicos en límites, responsables y acciones verificables. Estudiamos la incertidumbre a fondo desde hace más de 25 años.

Para quién

Consejos, comités de riesgos, tesorerías e instituciones financieras.

Entregables esperados
  • Mapa de exposición y brechas
  • Políticas, límites e indicadores
  • Plan de remediación priorizado
Alcance

Cuatro frentes del riesgo

Proponemos una unidad de gestión de riesgos que alimente a los órganos internos de gobernanza y reporte al Consejo, para conocer y gestionar activamente los riesgos que amenazan —y potencian— el flujo de efectivo.

Riesgos financieros

Mercado, crédito, liquidez, concentración, capital y sensibilidad.

  • VaR, Credit VaR, RAROC y CAPM
  • Pérdida esperada (EL) y provisiones
  • Brechas de liquidez y fondeo

Riesgo operacional

Procesos, controles, incidentes, continuidad y responsabilidades.

  • Auditorías financieras y operacionales
  • Data analytics de riesgo
  • Controles y continuidad

Gobierno de riesgos

Comités, apetito, límites, reporteo y escalamiento.

  • Unidad y Comité de Riesgos
  • Apetito y límites por factor
  • Reportes al Consejo

Coberturas

Políticas de hedging, derivados, efectividad y hedge accounting.

  • Estrategias óptimas por horizonte
  • Negociación y cierre de operaciones
  • Valoración y contabilización
Ver hedging a detalleCoberturas
Cómo se ve el trabajo

Enfoques que puede tomar el servicio

Diagnóstico

Riesgos y oportunidades de forma cualitativa y cuantitativa; sensibilidad de los estados financieros por factor de riesgo.

Modelación

Flujos de la empresa por periodos de exposición y reportes con métricas VaR, RAROC, VaR de Crédito y CAPM.

Estrategia

Simulación de coberturas óptimas por monto, variable y período; escenarios adversos y pruebas de estrés.

Ejecución

Negociación y cierre de operaciones; seguimiento, valoración y contabilización del portafolio; perfil de riesgo objetivo.

Sector financiero

Especialización regulatoria

Para entidades reguladas por la CNBV llevamos la práctica a nivel normativo.

Evaluación técnica AIR

Evaluación independiente conforme al Artículo 77 de la CUB, para Comité de Riesgos, Consejo y CNBV.

Ver evaluación AIREvaluación técnica AIR

SOFOM

Modelación de crédito, riesgos, reservas y cumplimiento para sociedades financieras de objeto múltiple.

Servicios para SOFOMSOFOM

SOFIPO

Unidad de riesgos, optimización de cartera y reportes regulatorios para sociedades financieras populares.

Servicios para SOFIPOSOFIPO
FAQ

Preguntas frecuentes

¿Pueden crear la unidad de riesgos desde cero?
Sí. Diseñamos e implementamos la unidad y el Comité de Riesgos, sus políticas y reportes, o hacemos outsourcing de elementos específicos de la función de riesgos.
¿Trabajan con empresas no financieras?
Sí. Grupos industriales y comerciales con exposición a tipo de cambio, tasas o insumos son una parte central de la práctica, típicamente vía coberturas, tesorería y escenarios.
¿Qué recibimos al final del mandato?
Un mapa de exposición y brechas, políticas y límites accionables, y un plan de remediación priorizado con responsables y métricas de seguimiento.

Convierta el riesgo en una agenda de decisión

Solicite un diagnóstico y reciba una lectura inicial de exposición y prioridades.

Conversación de diagnóstico

Cuéntenos qué decisión necesita destrabar.

Revisamos cada solicitud directamente. Si existe ajuste, proponemos una conversación breve para entender el mandato, alcance y responsables.

Qué recibirá

  • Lectura inicial del reto
  • Definición del siguiente paso
  • Confirmación transparente de ajuste
Teléfono / WhatsApp+52 811 214 2839

No solicitaremos estados de cuenta, credenciales bancarias ni transferencias en este formulario.